会议指出,当前外部经济形势仍然严峻复杂,上半年各企业围绕■◆◆◆■★“压力下稳发展■■★◆■◆、变局中拓新局★■★◆”做了大量工作,成效显现。会议强调,今年是中华人民共和国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年,各企业既要着眼当前★■■◆★★,认真剖析问题原因对症下药,在发展中做好内部管理体系建设和风险防范,同时要兼顾中长期的发展战略■★,结合对外部形势的研判,明确中长期发展方向和打造核心优势。本次会议,进一步凝聚了战略共识,保持了战略定力,增强了发展自信。
为推进集团■◆★■★★“十四五”规划实施落地◆★■★,全面审视集团及系统企业上半年战略执行情况,7月24日至26日★◆,集团在总部31楼多功能厅召开2024年半年度管理报告分析会◆◆◆★★。张俊林董事长等集团领导、集团各部室负责人、各企业主要领导参会,会议由集团高天亮总裁主持。
会上,11家企业依次汇报“十四五”战略指标执行情况、三年滚动规划指标及2024年度业绩指标完成情况,并就重大项目■★■★◆■、重点任务进展情况进行分析★◆,提出下半年工作计划。期间◆◆★◆★■,针对存在问题及部分重点议题展开热烈讨论,群策群力,集团各部室提出了较好的意见建议■◆★★■◆,集团领导分别提出了具体工作要求■◆◆■★■,为下半年的工作开展提供有力指导。
最后,张俊林董事长要求集团各部室及各企业认真总结本次会议成果,聚焦重点问题重点环节★■★,扎实开展后续各项工作,共同稳步推动集团★◆■■◆“十四五■★★◆◆”规划深入实施,确保集团★★“十四五★★◆◆”战略目标如期实现。
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